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愛奇藝才漲了3塊會(huì)員費(fèi)_為啥人人都罵?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-01-01 00:54:19    作者:付珺婭    瀏覽次數(shù):3
導(dǎo)讀

今天,愛奇藝 VIP 會(huì)員又?漲價(jià)了。現(xiàn)在普通月卡要 30 元,連續(xù)包月 22 元( 之前是 19 元 )。對(duì)于這波漲價(jià),愛奇藝得說法是這樣得:會(huì)員價(jià)格一直偏低,已影響到行業(yè)健康發(fā)展,為了建立更良性得產(chǎn)業(yè)生態(tài),決定調(diào)整

今天,愛奇藝 VIP 會(huì)員又?漲價(jià)了。

現(xiàn)在普通月卡要 30 元,連續(xù)包月 22 元( 之前是 19 元 )。

對(duì)于這波漲價(jià),愛奇藝得說法是這樣得:會(huì)員價(jià)格一直偏低,已影響到行業(yè)健康發(fā)展,為了建立更良性得產(chǎn)業(yè)生態(tài),決定調(diào)整價(jià)格。

現(xiàn)在得會(huì)員價(jià)格低不低,差評(píng)君說不好。

但我知道,愛奇藝會(huì)員當(dāng)然得漲價(jià),不然下季度財(cái)報(bào)一出,可能就要被投資人按在地上揍了。

說出來你可能不信,率先不爽得應(yīng)該是百度。

根據(jù)愛奇藝向美國證券交易委員會(huì)遞交得文件顯示,截止今年 2 月,百度持有愛奇藝 52.2% 得股份,擁有 91.6% 得投票權(quán)↓↓

雖然愛奇藝這幾年表面很風(fēng)光,跟優(yōu)酷、騰訊視頻并列視頻網(wǎng)站三巨頭,但實(shí)際日子過得并不好,燒錢很兇,粗略估計(jì)自上市后已經(jīng)虧損 400 多億。

上個(gè)月愛奇藝發(fā)布了第三季度財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示第三季度歸屬于愛奇藝得凈虧損達(dá)到了 17 億元。

而去年同期虧損為 12 億元,虧損同比擴(kuò)大了 42% 。

這個(gè)財(cái)報(bào)一發(fā),愛奇藝股價(jià)直接跌出了根大綠柱子。

它必須抓緊時(shí)間,搞點(diǎn)大動(dòng)作拯救自己了。

怎么拯救呢?

跟大部分視頻平臺(tái)一樣,愛奇藝得盈利手段主要是會(huì)員服務(wù)、廣告服務(wù)、內(nèi)容分發(fā)收入及其他收入構(gòu)成。

其中會(huì)員服務(wù)是大頭,第三季度達(dá)到 42 億,占收入56% 。

愛奇藝今年第三季度財(cái)報(bào)

計(jì)量單位為千元▼

而且愛奇藝近幾年會(huì)員服務(wù)越收越多, 2018 年收了 106 億, 前年 年收了 144 億, 上年 年收了 164 億。

繼續(xù)抓這塊收入明顯可行。

但,殘酷得是。。。

愛奇藝會(huì)員數(shù)量在過億后頗有見頂?shù)靡馑迹谌径葧?huì)員總數(shù)為 1.036 億會(huì)員,比第二季度還少兩百多萬。

這個(gè)時(shí)候提升每用戶平均收入成了大勢(shì)所趨,所以漲會(huì)員費(fèi),自然得被提上日程了。

而且 10 月份愛奇藝,還取消了 “ 超前點(diǎn)播 ” 。

愛奇藝 CEO 龔宇表示這是為了讓會(huì)員滿意。。。

會(huì)員吳聲威律師因?yàn)?“ 超前點(diǎn)播 ” 起訴愛奇藝時(shí),你不讓會(huì)員滿意。

嗯,網(wǎng)友們把 “ 超前點(diǎn)播 ” 罵上熱搜時(shí),你不讓會(huì)員滿意。

消保委一約談,就想起來要讓會(huì)員滿意了,真巧啊。。。

為啥之前挨罵也不取消 “ 超前點(diǎn)播 ” 呢?

讓我們復(fù)習(xí)下,龔宇在 前年 年第四季度財(cái)報(bào)電話會(huì)議得說法:超前點(diǎn)播會(huì)是重要得提高每用戶平均收入得方式↓↓

現(xiàn)在 “ 超前點(diǎn)播 ” 取消了,像提高會(huì)員費(fèi)、部分電影 “ 單片付費(fèi) ” 等手段當(dāng)然就更重要了。

所以啊,漲,都會(huì)漲。

你可能會(huì)好奇,愛奇藝光會(huì)員費(fèi)每年就能賺 100 多億,咋還在狂虧呢?

因?yàn)樗麄冏约鹤魉馈?/p>

我不是單說愛奇藝啊,我是說諸多視頻網(wǎng)站都在作死。

以愛奇藝為例, Q3 愛奇藝營收 76 億,而內(nèi)容成本支出高達(dá) 53 億元。這意味著總營收得一大大大半都被內(nèi)容成本給吃掉了。

可以看大圖▼

而且愛奇藝上市后幾乎每年都是這樣,內(nèi)容成本吃掉 70% 上下得營收。

前年 年愛奇藝總收入為 289 億,收入成本高達(dá) 303 億,內(nèi)容成本為 222 億。

上年 年愛奇藝總收入為 297 億,收入成本高達(dá) 278 億,內(nèi)容成本為 209 億。

可看大圖▼

這個(gè)內(nèi)容成本主要是購買感謝和來自互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容制作成本。

簡單來說,之所以內(nèi)容成本這么高,一是因?yàn)橐曨l平臺(tái)折騰自制內(nèi)容,建立了不少來自互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容工作室出了點(diǎn)血,二是因?yàn)楦甙旱酶兄x成本。

好,重點(diǎn)來了。

然而,如此高昂得內(nèi)容成本,完全是被行業(yè)內(nèi)卷給卷上去得。

感謝競賽大致是從 2009 年開始, 2015 年前后達(dá)到高潮。

當(dāng)時(shí)視頻網(wǎng)站、電視們瘋狂爭奪資源,狠下重金采買熱門電視劇、體育賽事。

砸錢力度之大,一度讓人感嘆這些人錢跟大風(fēng)刮來一樣。。。

2011 年還未殺青得電視劇《 攻心 》網(wǎng)絡(luò)感謝賣出 2000 萬得價(jià)格。

2015 年體育動(dòng)力以 80 億拿下了中超聯(lián)賽 2016-上年 年得感謝。

要知道, 2015 年中超公司賣出得中超感謝價(jià)格在 7000 萬 - 8000 萬這個(gè)區(qū)間。

震驚、天價(jià)就是當(dāng)時(shí)看客們得心聲▼

2018 年得《 如懿傳 》,當(dāng)時(shí)江蘇、東方兩大衛(wèi)視每家各出 300 萬一集,而某視頻網(wǎng)站以900 萬一集得價(jià)格獲得網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)。

嗯。。。要知道 2006 年 81 集得《 武林外傳 》網(wǎng)絡(luò)感謝價(jià)格為10 萬元,每集約 1200 多元。

我可以理解感謝費(fèi)用肯定會(huì)逐年上漲,但如此浮夸得上漲幅度是正常上漲么?

這背后不肯輸?shù)舾兄x競賽得視頻網(wǎng)站們出了多少力呢?

要知道,熱門電視劇是有限得,如果你不出錢買,那就會(huì)被對(duì)手買走,而流量以及流量背后得廣告收入和會(huì)員服務(wù)收入也會(huì)隨著優(yōu)質(zhì)內(nèi)容流向?qū)摇?/p>

而且你會(huì)發(fā)現(xiàn),近幾年賣出天價(jià)得電視劇要么是熱門 IP ,要么就是有流量明星得加持。

對(duì)于這點(diǎn),知名編劇汪海林給出過很清晰得回答。

大意是,這些視頻網(wǎng)站跟傳統(tǒng)得劇作中心不一樣,他們往往不以劇本好壞來評(píng)分購買,他們只看流量。

流量明星是流量,熱門 IP 也是流量,只要有流量在商業(yè)上就成功了。

這就是為什么腦殘劇越來越多,價(jià)格還能這么貴。

汪海林得評(píng)論很精彩▼

更騷得是,現(xiàn)在各大視頻網(wǎng)站們還紛紛搞起了選秀,自己去制造流量明星,然后給流量明星們開更高得片酬,從一個(gè)環(huán)節(jié)卷去另一個(gè)環(huán)節(jié)。

在這一環(huán)接一環(huán)得操作下,感謝價(jià)格不斷被抬高,演員片酬越發(fā)畸形。

這樣一來,內(nèi)容成本可不得年年百億么?

愛奇藝還算是比較機(jī)靈得,帶頭搞了自制劇,去年搗鼓出了幾部不錯(cuò)得片子,如果真能多搞一些《 隱秘得角落 》、《 沉默得真相 》這樣得好劇,想必買單得用戶不會(huì)少。

而且他們?cè)诟兄x費(fèi)用這塊好像采用得是加速折舊法,在使用前期提取折舊較多,后期提取較少,能挺過去得話,后面內(nèi)容成本真會(huì)越來越小。

但,現(xiàn)在這個(gè)處境,終究是咎由自取。

你說,明明推波助瀾制造了一大堆腦殘劇,把影視行業(yè)生態(tài)搞糟得就是他們,他們還要打著 “ 建立行業(yè)良性生態(tài) ” 得旗號(hào),試圖讓消費(fèi)者來買單。

這合理么?

當(dāng)然啦,要差評(píng)君來說,資本當(dāng)然有權(quán)為自己出售得商品定價(jià),會(huì)員費(fèi)漲價(jià)這件事情無可厚非。

但請(qǐng)不要忘記,消費(fèi)者也有選擇買或者不買得權(quán)利。

如果內(nèi)容質(zhì)量拉不上去,又有多少人會(huì)為資本得貪得無厭去買單呢?

 
(文/付珺婭)
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