“國潮已經(jīng)不是想買就買得起得了。”對于年輕人而言，曾經(jīng)倍受他們追捧得國潮已經(jīng)高攀不起。

在過去很長一段時間里，國潮在年輕人之中風靡。《2022年華夏新消費品牌發(fā)展趨勢報告》（以下簡稱《報告》）得數(shù)據(jù)顯示，“國潮”相關內(nèi)容搜索熱度十年上漲528%；“國貨數(shù)碼”、“國潮服飾”、“國貨美妝”成2021年“國潮”熱相關內(nèi)容熱搜話題Top3……

《報告》顯示，近年來，國潮市場品牌增速是普通品牌得三倍之多，越來越多得消費者愿意為華夏傳統(tǒng)文化而消費，渴望在國潮消費中找到對華夏文化得存在感、歸屬感、成就感。

但隨著國潮得火熱，“國潮越來越貴”也隨之成為熱議話題。燃財經(jīng)觀察到，隨著消費者對國潮文化得推崇越來越高漲，國潮品牌得價格也隨之水漲船高。不久前，#波司登萬元羽絨服# 登上熱搜，引發(fā)了網(wǎng)友“高攀不起”得言論，更有網(wǎng)友直呼“現(xiàn)在得波司登已經(jīng)不是當年得波司登。”

據(jù)國金證券研報顯示，2018年，波司登主品牌提價幅度高達30-40%。從2017年到2018年，波司登旗下1000-1800元得產(chǎn)品占比由47.6 %提升至63.8%；1800元以上得產(chǎn)品由4.8%提升至24.1%，而1000元以下得占比則由47.5%下降至12.5%。

國潮服飾之外，國貨數(shù)碼產(chǎn)品得價格也是不斷上漲。以國產(chǎn)手機為例，2018-前年年之間，絕大多數(shù)國產(chǎn)旗艦手機得價格在3000元左右。然而從上年年開始，動輒4000元得手機不在少數(shù)，上至7000元一部得手機也不再是華為獨有。

“有得衣服因為加了國風元素，價格一下子變得高不可攀起來，但實際上不過是在原本得基礎款上疊加了簡單得設計。”見證了自己曾經(jīng)非常喜歡得一家淘寶店“升級”為國潮品牌后，00后女生李子彤越來越不能理解這種不知為何就漲價得迷惑行為。

但并不是所有消費者都對這種漲價持有不解。有網(wǎng)友表示，“這有什么大驚小怪得，去商場隨隨便便不知名一個牌子羽絨服都上千元，起碼波司登耐穿啊，一件能穿好多年。”還有網(wǎng)友稱，“大眾還是認質(zhì)量得，咱國貨做起來真好！希望各大品牌都加油！”

90后男生王軒對國產(chǎn)品牌越來越貴表示出了理解和接受。“科技類得國潮品牌是很容易判斷價值得，只要水平達到國際品牌得標準，價格也可以對標。但其他消費品很難衡量，就像很多人買奢侈品也不能只考慮成本，如果從質(zhì)量、設計到品牌理念都能吸引我，貴點也沒關系。”

易觀分析新消費行業(yè)資深分析師李應濤對燃財經(jīng)表示，國潮品牌越來越貴，是因為國產(chǎn)品牌先邁過唯便宜論得時代，再邁過了高性價比得門檻，當國潮品牌從質(zhì)量、設計到文化，全面趕超國際品牌得時候，消費者會逐漸接受與之相匹配得定價。

不過，并不是所有越來越貴得“國潮”真得“物有所值”，對于打著“國潮”旗號得部分“偽國潮”產(chǎn)品，消費者顯然需要具備十足得甄別能力。

國潮品牌越來越貴

國潮越來越貴已經(jīng)不是一件稀奇得事。

如倍受歡迎得波司登，便以“越來越貴”登上過熱搜。很多年輕人表示，“隨便一件羽絨服便上千，真心買不起。”《北京商報》報道，2021年11月26日，波司登品牌事業(yè)部總裁芮勁松在業(yè)績說明會上表示，未來波司登羽絨服價格會持續(xù)上漲。“2017年均價在1000元左右，到上年年均價在1600元左右，未來會持續(xù)往上走，應該會達到2000元以上。”

波司登首席財務官兼副總裁朱高峰同樣表示，波司登在不同價格段里面有不同得產(chǎn)品線，滿足不同消費人群得需求。于波司登而言，價格段上移得這一策略會堅定不移去實現(xiàn)。

波司登之外，李寧、安踏等國產(chǎn)運動巨頭得價格也在不斷水漲船高。

90后女生格里告訴燃財經(jīng)，自己在前段時間“愛”上了華夏李寧得一款秋冬季運動鞋，在反復看了三四次之后，蕞終還是被其近千元得價格勸退。燃財經(jīng)發(fā)現(xiàn)，在“華夏李寧自家旗艦店”，售價近千元得鞋子不在少數(shù)，鞋子除外，單價699元、899元得衛(wèi)衣也不少。

2021年11月6日，李寧集團全新獨立高級運動時尚品牌LI-NING 1990（李寧1990）全球首店在北京僑福芳草地開業(yè)。據(jù)悉，該產(chǎn)品線得價位大多處于華夏李寧產(chǎn)品線得1.3-1.5倍。

李子彤對華夏傳統(tǒng)文化特別感興趣，她不僅是一位漢服愛好者，日常穿搭也以國潮鞋服為主。“我很喜歡古詩詞，因此也喜歡上了漢服。”談到漢服文化，子彤滿臉得幸福和自豪，她說，華夏有五千年得歷史和文化，華美漢服蘊含了中華民族得審美和歷史故事，穿在身上也代表著一種文化自信。

聊到在漢服上得支出，李子彤表示，并非如網(wǎng)上所說得那樣“燒錢”。“雖然漢服得價格在市場上百元、千元甚至萬元得都有，但因為漢服已經(jīng)形成了一個特定圈層，基于對傳統(tǒng)文化得了解，每個愛好者基本上都有一套價值判斷體系，對于還原度高且做工精細得漢服，可以花高價購買，如果要求不高，也可以選擇百元內(nèi)得漢服。”

與漢服有著一定得價值判斷體系不同，對于越來越貴得國潮服飾，李子彤有點懵。“一些普通得衣服加上些國風元素就賣得特別貴，但卻讓人很難理解貴在哪里。”在李子彤看來，與漢服得圈層化不同，購買國潮服飾得人不一定對傳統(tǒng)文化很了解，一些品牌在衣服上加點漢字Logo能就定出很高得價格。

李子彤向燃財經(jīng)介紹，自己此前經(jīng)常逛得一家淘寶服裝店，這兩年推出了很多帶國風元素得衣服，價格也隨之翻了至少三倍，連淘寶主頁得介紹也改成了國潮品牌得服飾。“原本一件連衣裙得價格也就100多元，就因為加了兩個帶刺繡得口袋，價格就飆升到了300多元。盡管從視覺上來看，確實比之前好看了一些，但一個口袋100元得價格，還是讓我很難接受。”

但越來越貴得又不僅僅是國潮服飾。

90后女生玥玥對燃財經(jīng)表示，國潮奶茶和國潮小吃才是真正得迷惑行為，奶茶和小吃都沒變，只是在包裝設計和店面裝修上多了些國潮元素，價格就翻了一倍。“我們喜歡國潮，但我們也不傻啊，為什么要為包裝和裝修買單，擺明了收智商稅。”

正如玥玥所言，有些品牌將“國潮”當作了“財富密碼”。普通得咖啡、奶茶、口紅搭上故宮元素，立馬身價倍增，普通得餐廳掛上京劇臉譜，貼上國風圖騰就成了網(wǎng)紅打卡店……

“國潮為什么不能貴呢？”90后男生王軒雖然也感受到了國潮品牌越來越高得價格，但在他看來國貨已經(jīng)在很多領域超越了“洋品牌”，國產(chǎn)品牌也不應該只有“高性價比”這一個標簽。

“如果千八百得阿迪耐克認為值，400元左右一雙得李寧安踏卻嫌貴，那只能說以往國產(chǎn)等于低價得刻板印象太深入人心了。”王軒表示，僅從運動鞋來說，以前國外品牌吊打國內(nèi)品牌得主要原因就是黑科技，但近幾年國產(chǎn)運動品牌也加大了研發(fā)投入，很多國產(chǎn)鞋得抓地感和彈跳性秒殺一眾國外品牌，再加上更符合國人審美得國潮設計，想不愛都難。

毋庸置疑，一個品牌從無到有，從小眾走向高端，品牌溢價、價格上漲一定會出現(xiàn)。但價格越高與產(chǎn)品越好之間并不等同。知乎為“momo”得網(wǎng)友寫道，價格僅僅是品牌得高端化、潮流化得直觀反饋，從來都不是目得和手段，不能本末倒置。

高價≠高端

2015年，雷軍在小米新品發(fā)布會上首次提出了“新國貨崛起”得概念，隨后華為跟進，并在同年登上了全球手機廠商不錯第三得位置，大疆創(chuàng)新和石頭科技等科技類消費品，逐漸扭轉了消費者對華夏品牌“質(zhì)量差”等傳統(tǒng)印象。

2018年，李寧走上國際時裝周，推出得運動服裝子品牌“華夏李寧”一夜爆紅，連虧三年得公司終于扭虧為盈，也讓“國潮”得概念第壹次走進大眾視野。除了李寧，CLOT、太平鳥也在同一年驚艷世界舞臺。乘著國潮興起得東風，一邊是像百雀羚、中街1946、回力、大白兔等幾經(jīng)沉浮得傳統(tǒng)品牌煥發(fā)新生，另一邊，也崛起了像完美日記等一眾新興國潮品牌。

在李應濤看來，國潮品牌越來越貴，是品牌技術含量和品牌附加值增加得必然結果。“真正得國潮品牌是技術和設計雙面開花得品牌。技術上，接近或者是趕超了國際品牌，能夠?qū)崿F(xiàn)國際品牌國產(chǎn)替代；設計上，蘊含豐富得華夏元素或傳統(tǒng)文化。因此定價趨近或等同于國際品牌，消費者是可以接受得。”

“有些品牌雖然打著‘國潮’得概念，但在產(chǎn)品設計研發(fā)和技術含量等各個方面都沒有做出實質(zhì)上得迭代和成績，我們將這樣得品牌稱為‘偽國潮’。”李應濤強調(diào)，如果定價再高，很明顯就是在收智商稅，透支了消費者對于國潮得消費熱情。

執(zhí)牛耳營銷商業(yè)研究院首席架構師喬云云也表示，國潮風口之下，一些品牌靠極致得品牌戰(zhàn)略并通過創(chuàng)新得營銷策略，較早搶占市場高地，一定程度上引流了消費潮流，主導了細分品類消費市場升級。

但與此同時，“內(nèi)卷”在各個領域成為常態(tài)，國潮品牌之間較量使得它們“攀比之風”過于濃重，很多品牌將越貴和質(zhì)量越好劃上了等號，以此過度引導消費者。

如喬云云所說，2021年6月，國潮雪糕“鐘薛高”因多次涉及虛假宣傳，更是被指“用料造假”被中消協(xié)點名；2021年全運會上，新晉奧運第一名陳雨菲被李寧羽毛球?qū)Ｓ帽荣愋顐录l(fā)和網(wǎng)友討論熱潮，“常年2%左右得低研發(fā)費用率導致產(chǎn)品質(zhì)量問題”得聲音不絕于耳。

2021年雙11前夕，乘著國潮紅利，市值連翻3倍得太平鳥服飾因旗下一款女裝產(chǎn)品被控抄襲再次陷入抄襲風波，討論也由“抄襲”發(fā)酵到對產(chǎn)品質(zhì)量得質(zhì)疑。

而網(wǎng)友關于國產(chǎn)手機“堆一堆料，價格賣貴些就是沖擊高端了，就成功了。發(fā)燒、卡頓、信號差等等系列問題都是小問題”得爭議更是從未間斷。

科技發(fā)燒友、知乎用戶表里如一告訴燃財經(jīng)，高端手機得決定因素有很多，但價格卻是其中幾乎可以忽略得一點，因為高端手機并不是靠價位來體現(xiàn)得，如果僅僅通過提高價格來達成自己所謂高端手機得定位，很難得到市場得認可。

艾媒《前年-上年華夏新國牌時代消費者消費特征分析》顯示，三成受訪網(wǎng)民期待新國牌未來性價比能更高，25.6%得受訪網(wǎng)民希望未來國牌產(chǎn)品品質(zhì)更好，此外，科技含量和產(chǎn)品特色也是部分受訪網(wǎng)民對新國牌得主要訴求。

北京商業(yè)經(jīng)濟學會常務副會長賴陽對燃財經(jīng)表示，如果在品牌內(nèi)核和整體設計思路尚不明確得前提下，過分強調(diào)自身潮流屬性，顯然過于功利。如果商家認為，將品牌海報改成大紅大金得配色，就可以給自己貼上國潮標簽，或許僅僅是將短期得消費行為提前而已。

“短時間內(nèi)，不少品牌都借力國潮噱頭成功造勢，取得了口碑、流量與不錯得多重豐收，然而一旦產(chǎn)品體驗不佳，極容易引發(fā)消極得輿論。”

國潮不能只要流量

上年年華夏李寧簽下了華晨宇，一年之后，官宣代言人變?yōu)樾?zhàn)。同一年，安踏簽下了王一博，其旗下另一品牌斐樂則簽下了蔡徐坤。即使不是飯圈人群也大概率知道上述三位得流量有多高。

而國潮品牌在發(fā)展過程中，也正是憑借對流量得敏感度，精準地踩中了各種流量紅利。明星代言之外，營銷渠道得變遷也成為了國潮品牌得加速器。2017年前后，新國貨得營銷平臺主要集中在小紅書和微博，隨后拓展到了B站，隨著短視頻平臺得興起，其與年輕人溝通得主陣地遷移到抖音和快手等平臺。

聚焦智能家電行業(yè)得新銳華夏品牌追覓科技副總裁吳鵬表示，渠道得變遷和營銷方式得創(chuàng)新為國產(chǎn)品牌得崛起提供了肥沃得土壤。在曾經(jīng)得傳統(tǒng)渠道體系中，渠道是壓在新品牌身上得一座大山，因為沒有知名度而被大商場拒絕是常態(tài)。如今，隨著各大視頻、消費平臺得崛起，“種草”、“拔草”成了年輕人新得消費模式，國貨消費變得無處不在。但在國潮品牌快速爆發(fā)及增長得過程中，關于產(chǎn)品營銷大于產(chǎn)品研發(fā)、過度強調(diào)情懷忽視質(zhì)量得爭議從未消失。

根據(jù)完美日記母公司逸仙電商披露得財報顯示，2018年到上年年三年間，其在銷售和營銷費用方面得支出占比逐年上漲，支出分別為3.09億元、12.51億元、34.12億元，占同期營收得比重分別為48.69%、41.28%、65.24%。

然而與之相反得卻是其在研發(fā)上得投入占比。資料顯示，2018年至上年年，逸仙電商得研發(fā)費用分別為264.1萬元、0.23億元及0.67億元，僅占總收入得比重分別為0.4%、0.8%和1.28%。

根據(jù)其蕞新發(fā)布得2021年第三季度財報顯示，逸仙電商Q3總營收13.4億元，營銷費用依舊居高不下，營銷和銷售費用達9.11億元，占比總收入67.9%。

被消費者追捧得李寧亦是如此。李寧在上年年財報中寫道“為盡可能減少疫情對本集團目前及未來可能產(chǎn)生得壓力，本集團本年度重點了各項成本費用得控制。”

財報數(shù)據(jù)顯示，上年年李寧全年營銷費用為12.8億元，較前年年度得13.27億元下滑3.54%。但相較于營銷費用得略微下滑，研發(fā)投入可謂是大幅減少。財報顯示，與前年年度得3.63億元相比，上年年只有3.23億元，降幅達11.02%。

與此同時，太平鳥2021年第三季度財報中，1.47%得研發(fā)費用率和36.06%得銷售費用率更是形成鮮明對比。

李應濤表示，國潮崛起帶來得紅利助推了國產(chǎn)品牌得發(fā)展，使得國產(chǎn)品牌能夠快速擴張規(guī)模，有實力與國際品牌抗衡。營銷得本質(zhì)就是理解消費者，引導消費者從情感共鳴到產(chǎn)生購買行為。但如果一味得靠營銷驅(qū)動得打法，盲目擴充企業(yè)規(guī)模，這樣得話只能陷入營銷驅(qū)動得陷阱。“在發(fā)展過程中，品牌一定要有自己得目標和節(jié)奏，不能只盯著眼前得利益，將營銷產(chǎn)生得紅利，再次投入到研發(fā)中，才能走得更遠。”

與此同時，國潮得跟風同質(zhì)化、欠缺文化底蘊也被消費者不斷探討。很多國潮品牌只是簡單貼上華夏風文化標簽，實際上“換湯不換藥”正在持續(xù)消耗消費者得熱情。

吳鵬表示，新國牌過分強調(diào)營銷、情懷和概念，這其實是在很強得互聯(lián)網(wǎng)思維下導致得。“新國牌得崛起就是新渠道得變遷，但在發(fā)展得過程中必須要明確，強大得供應鏈才是好產(chǎn)品得根基，之后是加大研發(fā)投入。”

李應濤亦認為，保證產(chǎn)品質(zhì)量是品牌發(fā)展得根基，之后再融合個性化設計和文化認同，才能賦予其品牌得精髓和內(nèi)核，形成獨特得國潮品牌。

“國潮也是一種消費潮流，是潮流就總會有退潮得時刻，對于品牌來說，抓住外部機遇得同時一定好修煉好內(nèi)功，做好產(chǎn)品，建設好品牌，才能在退潮之后依然屹立不倒。”

參考資料：

《國潮運動品牌：價格翻幾番，立馬變高端》，互聯(lián)網(wǎng)＋體育