供應(yīng)部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核表參考格式
主要考核項(xiàng)目 | 考 核 標(biāo) 準(zhǔn) | |
經(jīng) 濟(jì) 指 標(biāo) | 1.原材料、配套、輔料采購供應(yīng)進(jìn)度 2.在制造過程中因推度發(fā)生缺料,采購供應(yīng)進(jìn)度 3.儲備資金占用率 4.運(yùn)輸任務(wù) | 按質(zhì)按量按時(shí)供應(yīng),對脫期、缺件、無計(jì)劃采購造成積壓的扣分。 在限期內(nèi)保證供應(yīng),提前的加分,延期的扣分(特種情況除外)。 按財(cái)務(wù)部門下達(dá)指標(biāo)考核。積極處理積壓物資,壓縮資金占用的加分。 指標(biāo)X/公里,按±5%加減分。 |
基 本 職 責(zé) | 1. 物資供應(yīng) 2. 合同管理 3. 倉庫管理 4. 文明運(yùn)輸 5.統(tǒng)計(jì)報(bào)表 | 編制年、季、月物資供應(yīng)計(jì)劃,計(jì)劃不周、延期的扣分。 做好物資申請和采購工作。提出申請手續(xù),影響及時(shí)供應(yīng)扣分。 經(jīng)過努力,滿足了急需物資加分。 敷衍拖延,造成重大影響或采購無著落,又不及時(shí)通知申請單位扣分。 由于合同不明確,造成不必要糾紛,合同執(zhí)行情況記載不清扣分。積壓丟失訂貨合同,影響生產(chǎn)安排與供貨扣分。 有未執(zhí)行合同履行情況報(bào)告制度或因忽視檢查合同執(zhí)行情況造成違反合同事件扣分。 預(yù)防或積極處理合同糾紛為本廠立功或合同法律糾紛取得勝訴加分。 嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度,抽查合格率低于百分百扣分。交通安全無事故,文明裝卸,發(fā)生事故和不文明裝卸的扣分。 交通安全無事故,文明裝卸,發(fā)生事故和不文明裝卸的扣分。 按規(guī)定填報(bào)考核表。有差錯(cuò)的扣分。 |
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