最近，在東莞、深圳等珠三角地區(qū)涌現(xiàn)了一種全新職業(yè)“雞頭”，這可不是過去不可描述的那類職業(yè)，而是新形勢下衍生的另一種勞務(wù)派遣方式。傳統(tǒng)的勞務(wù)中介追求的是給求職者介紹一份較為長期、穩(wěn)定的工作，而這種“雞頭”勞務(wù)中介則是為了滿足缺工企業(yè)臨時(shí)用工需求，就是干一天活付一天工錢的雇傭方式。
缺工企業(yè)給這些臨時(shí)工每天結(jié)算工錢，還要再給“雞頭”以人天為單位支付中介費(fèi)用。重要的是，這些臨時(shí)工都是干短短幾天就走人，由于不熟悉工作、沒有打算留下、缺乏必要的崗前訓(xùn)練，所以人效低、產(chǎn)效低、工作品質(zhì)低。企業(yè)老板面臨人力成本高、效率低下的現(xiàn)狀，真是苦不堪言，也許這就是他們把這種勞務(wù)中介戲稱為帶有侮辱性名稱“雞頭”的最好解釋吧。
問題來了，為什么工廠老板不把臨時(shí)工們留下來呢？
其實(shí)，很多工廠老板都嘗試跟臨時(shí)工溝通，希望他們可以正式入職，工作穩(wěn)定、工資高還有社保和福利，可是人家就是不愿意長期跟你干。
由于歐外國家受疫情影響，歐美很多工廠都沒有正常開工，涌入我國的訂單非常多，工廠接下了比過去更多的訂單，但是根本沒有人手把產(chǎn)品做出來及時(shí)交付。現(xiàn)在很多工廠的工人年齡比較大，大部分以40、50歲以上的為主，工作效率也不算高。
問題又來了，我們的年輕人都去哪里了？為什么不愿意選擇去工廠工作？
1）現(xiàn)在年輕人確實(shí)不愿意去工廠上班，核心原因有以下六點(diǎn)：
2）過去我們太重視學(xué)歷教育，很多年輕人都想辦法考大學(xué)，畢業(yè)后的大學(xué)生根本不會(huì)選擇小微企業(yè)，更不愿意進(jìn)廠工作，即使到工廠也不想下車間。
具體地說說，年輕人去哪里了呢？
第一，不想工作要學(xué)習(xí)。從大專到本科學(xué)習(xí)，如果找不到理想的工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)攻碩讀博。這也是我們國家正在大力推動(dòng)職業(yè)教育、不斷弱化學(xué)歷教育的原因。
第二，不想打工要?jiǎng)?chuàng)業(yè)。被貶化的流行詞“打工人”，既說出了打工者的心聲，也是時(shí)代的悲劇。創(chuàng)業(yè)同比打工而言，無論在投資風(fēng)險(xiǎn)上還是努力付出上都要大得多，現(xiàn)在只有不到3%的人真正獲得相對成功的創(chuàng)業(yè)。更重要的是，當(dāng)前創(chuàng)業(yè)的屬年輕人居多，雖然年輕人有夢想、有激情和活力，但缺乏經(jīng)驗(yàn)、體驗(yàn)和資本。
第三，不想束縛要自由。很多年輕人不喜歡企業(yè)朝九晚六的作息方式，也不喜歡公司各種管控約束的流程規(guī)則，所以大多傾向選擇比較自由的職業(yè)，類如自媒體、直播、微商等等。
第四，不想努力要安逸。躺平不是年輕人的問題，而是我國社會(huì)性的問題。我國的家長們都有儲(chǔ)蓄的習(xí)慣，還習(xí)慣為孩子們做各種安排。所以，年輕人根本沒有什么壓力，也害怕承受壓力，也不需要什么努力，因?yàn)橛懈改笧樗麄兺械住：芏嗄贻p人在家啃老，也不出去工作。
最后，工廠要想吸引年輕人，解決用工難的問題，需要怎么做呢？
一、大幅改善工作基礎(chǔ)環(huán)境。現(xiàn)在我們的生活水平越來越高了，對生存狀態(tài)的要求與日俱增，很多工廠的工作環(huán)境、生活設(shè)施確實(shí)不到位。
二、做好文化建設(shè)，提升職場溫度。員工不是機(jī)器，人是有感受的、是注重體驗(yàn)的。要從很多細(xì)節(jié)上體現(xiàn)員工關(guān)懷，軟化員工的心。
三、完備生產(chǎn)計(jì)劃、提升人效產(chǎn)效、減少加班。很多工廠員工必須靠加班才能得較高的收入，年輕人顯然不愿意把自己大部分時(shí)間耗在工作上。要么用機(jī)器取代人工，要么用高效率減少人工，這樣才能留住年輕人。
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