農業行業是一個“+”的業態，農業+休閑，農業+科技，農業+電商……

有許多創新的模式值得學習參考，但事實上，有些模式是需要約定性因素才可以做成的，在沒有這些優勢條件的基礎上，還是要“慎碰”。

一、土地

覺得土地租金便宜，大規模流轉，搞規模化經營，想著種什么都可以賺錢，如果你要是不懂農業種植技術，千萬不要有這樣的想法，這里邊有很多坑，后期卻需要大把的運營啟動資金；另外一種情況是多拿土地，就可以申請更多的配套設施用地指標，項目怎么大就怎么規劃，這樣還可以申請政府的扶持資金，其實大多有這樣想法的項目做得都不太好，你以為政府資金那么好拿，后邊都迫不得已被項目牽著鼻子走。

二、亂搞建設

覺得跟政府關系不錯，政府非常支持自己的項目，租賃土地后不管是啥土地性質，就開始干了，做出成果后，政府來參觀、考察，沒說啥事，就可以了。一不留神就把土地硬化了、還建了很多房子等。這樣的思路現在千萬不要有，是非常危險的，說拆就拆，沒人敢保證。

三、要啥有啥

為了滿足所有顧客的需求，來到農場可以有各種新鮮的蔬菜，最好還有自己養的雞鴨魚等等，再配上自己的農家廚房，可以自己做，也可以采摘帶回，而事實上，要想多品種種植，就面臨大批量的人工，如果沒有硬氣的渠道，光人員工資就會把你拖死。

四、不懂政策

地方政府鼓勵的產業，往往是當下熱，或者具備地方政府官員的政績屬性，但是農業的投資是長期的，要看5年后甚至是10年后。當下熱，不代表長期熱，當屆政策鼓勵，不代表下屆政策鼓勵，反而很有可能是個大坑。

政策的力量是強大，往往讓一個產業快速起，也容易快速落，當下的香餑餑，搞不好5年后多到爛在地里都沒人要，除了做種苗的企業笑瞇瞇地把錢掙了，作為企業來說，到時候叫天天不應，叫地地不靈吧。

五、不分析市場，一味抄襲

外出考察固然很好，有些老板在考察時自己拿著相機就出去拍，根本沒有對接到項目負責人本身，反而從自我感覺出發，把一些不掙錢、設計不合理的項目抄回去了，不管是大門還是設施、有的甚至連理念、定價也一起抄襲。沒有系統分析人家成功的原因，有這樣想法的老板一定要慎碰。

六、跟農業沒關系的項目

許多人做農業，都把農業當成投機的一個途徑，比如把大棚改成房子，可以租給城里人來消費，以前政府也說這樣不可以，但就是覺得自己還挺安全的，各種關系都不錯，地方也沒嚴查，抱有僥幸心理，然而這樣便宜的土地，還能創造高價值，一看他家沒人管，自己也跟著做一個，但凡還有這樣想法的人，就等著被拆被罰吧。

七、生態農業慎碰

因為有機農業對技術的要求太高了。一般人，尤其是新入行的人根本做不了，需要經驗、技術的沉淀。另外還需要準備足夠的啟動資金，做好前期墊資的準備，第三還需要一個堅強的信念，很多有機農業人士能堅持下來，最后做到盈利，都經歷了大幾年的積累。

小探馬說

農業是一個長期的產業，進入農業，不能單靠情懷、更不要被政策綁架、一定要做好調研，找準方向，不可盲目投入，而且投入要輕、用運營思路布局規劃和設計，農業有先天的自然資源優勢等，如何把優勢發揮最大，把資源整合變現需要提前思考。