文/微網(wǎng)商學(xué)院

6S管理是通過(guò)日本企業(yè)的5S管理進(jìn)行延伸的。

兩者都是現(xiàn)在很多工廠車(chē)間使用最廣泛的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，

6s管理的目的是為了提高企業(yè)生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，保障員工工作環(huán)境的整潔有序，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

為了保障企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)可以正常穩(wěn)定運(yùn)作，為企業(yè)的員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)公司的長(zhǎng)久發(fā)展，微網(wǎng)商學(xué)院結(jié)合了大多數(shù)公司的實(shí)際情況特制訂6S管理制度與流程。

全套6s管理制度適用于公司生產(chǎn)部門(mén)各車(chē)間、各崗位、全體員工。

篇幅有限，完整版共計(jì)16頁(yè)，收錄在《企業(yè)管理手冊(cè)》專欄里。

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