來源：咸寧日報

通訊員 金時軍 程余蓮

掌上咸寧報道

截至6月末，崇陽農商行各項存款余額73.66億元，比年初凈增6.25億元；各項貸款累放16.72億元，余額45.96億元，比年初凈增3.52億元。

數據的背后，是崇陽農商行爭當服務鄉村振興排頭兵，圍繞“支農支小”中心，優化金融產品，優化金融服務，優化金融供給，打造微貸主業，持續將人員、資源和服務等向縣域及農村地區傾斜，提升金融服務鄉村振興能力和質效。

全力以赴支農支小

13日，崇陽農商行董事長李敏感慨：“回顧崇陽農商行近七十載風雨歷程，從最初的誕生于艱苦卓絕的革命戰爭年代，到走過坎坷曲折的艱難改革發展歷程，農商行始終能沖破險阻、頑強生存、茁壯成長，以至今天根深葉茂、生機勃勃、穩健前行，最根本的一條是堅持黨的領導，最核心的一點就是堅持支農支小。”

怎么做？

以黨建與業務融合為引領，提升基礎金融服務能力。崇陽農商行緊跟省市行社工作部署，以掃碼支付和掃碼授信助農便民服務為抓手，持續深化農村支農服務供給側結構性改革，大力開展“小微金融店小二 送碼授信暖人心”系列活動，在鄉鎮集市、商超商圈，為市場經營主體主動上門提供送碼服務，構建支農便農、惠農富農的綠色服務通道，持續提升農村居民移動支付獲得感、幸福感、安全感。

以黨史學習教育為載體，開展“我為群眾辦實事”實踐活動。全行集中力量支持、鞏固、拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，進一步用好用足支農支小再貸款政策、落實延期還本付息和減費讓利政策，加強民營小微企業、產業鏈、科技創新、綠色金融等重點領域信貸投放，建立普惠小微企業貸款授權、授信、盡職免責和受理回告“四張清單”的金融服務機制，持續提升小微金融服務能力。已累計發放支農支小再貸款2.75億元。

以黨員先鋒模范為動力，打造星級店小二。全行260余名員工開展常態化走訪，100余名黨員發揮模范帶頭作用服務支農支小一線，25個黨支部成立黨員服務先鋒隊奮戰在雋水河畔，17個標準化黨支部建設持續凝聚發展合力。在先進引領下，全員細做實事，頻亮實招，想方設法為小微企業排憂解難。崇陽農商行星級店小二分為金、銀、銅牌和優秀營銷之星，每月開展1次評選，目前已評定星級店小二60名。

不遺余力服務三農

縣鄉鎮村處處皆美，是金融服務鄉村振興的初心所在。崇陽農商行秉承初心，引金融活水滴灌美麗崇陽建設。

如何干？

推進村銀共建，為鄉村振興強力“輸血”。 崇陽農商行17個基層黨支部與轄區村黨支部深入開展村銀黨建互聯互助活動，增進基層黨建與美麗鄉村建設的深度融合。圍繞“農田水利、綠色農業，美麗鄉村、綠色城鎮”等主題內容，為結對村提供存貸款、金融理財、電銀產品等一攬子金融服務，把惠企惠民惠農政策送到客戶手上，有效提升金融服務的精準性、直達性、有效性。當年為轄內近400個種養殖大戶、60個農業合作社、1900余戶個體工商戶和小微企業主提供信貸支持8.7億元，提升農村金融的整體供給能力，以金融力量加速鄉村振興。

發展特色產業，為鄉村振興持續“供氧”。崇陽農商行大力實施“百千萬”工程，做大做強“竹、茶、藥、豬”四大產業，通過壯大產業規模、完善產業鏈條、培育市場主體、打造特色品牌，形成特色產業增長極。在“早春行”活動中，對82家小微企業綜合授信4.55億元。

做實整村授信，為鄉村振興補給“能量”。崇陽農商行整村授信工作得到縣委組織部等相關部門大力支持，經縣委組織部批準，首批聘任的50名金融村官已深入駐點村，開展“實施黨建融合、宣傳金融政策、普及金融知識、推廣金融產品、參與村級建設、優化信用環境、助力產業發展、聯系幫帶農戶、建設服務站點”等工作。

整村授信有效破解了村民和農商行之間信息不對稱的難題，讓老鄉們婚喪嫁娶、脫貧致富、就學創業等資金需求在農商行得到有效滿足。2萬元、3萬元、5萬元……就這樣，一筆筆不起眼的小額貸款，鋪就了脫貧戶致富之路，點亮了小鎮青年創業夢想。

竭盡全力打造微貸

從緊盯大客戶到服務普通群眾，從大額貸款優先到做小做細做散，落實信貸“五個轉變”，堅持微貸主業，這不僅是崇陽農商行經營理念的大變革，也是一場與鄉村振興同頻共振的新長征。

堅守微貸經營理念不動搖。崇陽農商行積極培育微貸發展沃土，激勵約束全員從內心和行動堅持以微貸為主業，開展“微貸助力鄉村振興”勞動競賽活動，在抓微貸投放規模的同時，始終堅持合規底線思維，嚴格遵守微貸管理制度，把好新增貸款“投向、投量關”，堅持“小額、分散、安全、效益”的原則，重點扶持信用好、發展前景佳、符合國家產業政策和具備信貸支持條件的農戶和小微企業。

堅決樹立微貸絕對主業地位。以金融支持復工復產為出發點，以堅定不移做微貸的決心，將線上營銷與線下推廣有機結合，以上率下，結合“小微金融店小二”系列活動，對企業進行實地走訪，對村組經常上門拜訪，變“坐門等客”為“登門獲客”，實現“農商微貸有家有愛就能貸，有房有車快速貸，有信用有項目更易貸”群眾口口相傳的宣傳擴散效應。

堅持提高全員微貸能力。機關部門當好支行的“店小二”，支行當好客戶的“店小二”，開展全員營銷和業績輔導；開展“微貸技能大比武”活動；開展微貸業務典型事例月度評選活動；開展微貸專項審計檢查，健全盡職免責和容錯糾錯機制，激勵營銷人員“能貸”“愿貸”“敢貸”。在信貸配置、業務操作、貸款審批、產品定價、服務供給等制度上給予合理傾斜。全行累放微貸13.58萬元，微貸占各項貸款凈增占比130.4%萬元，微貸戶數增長1464戶，助推金融村官、村銀共建和整村授信工作，為地方實體經濟發展注入靈動的“源頭活水”。

責編：丁婉瑩

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