今天給大家上13個架構圖，不說一些文字。

我一直覺得，從架構圖上可以學到很多東西，這相比于文字更能理解，而且很多人在做事的時候，是想不清楚具體要怎么做的，都是一開始直接上手，然后后面也不知道怎么改。

這篇文章，是我在讀了2本書之后，哪2本書呢？是《IT結構治理與轉型》，還有一本叫《CIO修煉之道》，再結合自己的行業(yè)經驗，總結出的很多架構圖。

那就有人會問了，不同的公司業(yè)務不同，你怎么去評判這個架構的適用性？

所以這些架構圖里，涵蓋了傳統(tǒng)企業(yè)的IT治理，傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網+的IT治理，單獨互聯(lián)網公司的架構，更是包括了幾個大公司的典型案例分析，期望能給大家?guī)硪恍┏砷L。

有需要這些圖，看下去。

1總體架構圖

2頂層設計

3戰(zhàn)略規(guī)劃

4 業(yè)務架構設計

5應用架構設計

5.1傳統(tǒng)企業(yè)應用架構設計方法

5.2傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網+應用架構設計方法

6數據架構設計

6.1傳統(tǒng)企業(yè)數據設計方法

6.2傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網+數據架構設計方法

7 技術架構設計
7.1傳統(tǒng)企業(yè)技術架構設計方法

7.2傳統(tǒng)企業(yè)轉型互聯(lián)網+技術架構設計方法

8 IT治理與轉型
8.1IT治理轉型之機制創(chuàng)新

8.2IT治理轉型之數據治理

8.3 IT治理轉型之數據治理