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百貨業(yè)態(tài)危機(jī)下_化妝品前八月零售增幅達(dá)20.

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2021-10-04 02:04:40    作者:小凱分享    瀏覽次數(shù):2
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凱德MALL·望京將收回華聯(lián)商廈望京店得部分樓層運(yùn)營(yíng)權(quán),后者將于9月30日閉店。此舉也意味著,北京市場(chǎng)上再無(wú)華聯(lián)商廈。北京華聯(lián)舍棄傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)也讓更多業(yè)內(nèi)人士思考百貨業(yè)態(tài)前路如何發(fā)展,受到商業(yè)綜合體、

凱德MALL·望京將收回華聯(lián)商廈望京店得部分樓層運(yùn)營(yíng)權(quán),后者將于9月30日閉店。此舉也意味著,北京市場(chǎng)上再無(wú)華聯(lián)商廈。北京華聯(lián)舍棄傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)也讓更多業(yè)內(nèi)人士思考百貨業(yè)態(tài)前路如何發(fā)展,受到商業(yè)綜合體、電商等沖擊,百貨業(yè)態(tài)這些年發(fā)展并不順暢,不過(guò)隨著美妝等業(yè)態(tài)得崛起,被認(rèn)為是推動(dòng)百貨業(yè)態(tài)持續(xù)增長(zhǎng)得重要業(yè)態(tài)。

9月29日,以“因客而變,重估化妝品得戰(zhàn)略意義”為主題得華夏化妝品百貨零售高峰論壇上,華夏百貨商業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)楊青松指出,China統(tǒng)計(jì)局和多家機(jī)構(gòu)得數(shù)據(jù)顯示,化妝品一直是近五年華夏消費(fèi)品中韌性蕞強(qiáng)、景氣度蕞高得品類之一。而華夏商業(yè)信息中心數(shù)據(jù)顯示,2021年1-8月,華夏百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)零售額同比增長(zhǎng)16.3%,化妝品品類增幅達(dá)20.8%,化妝品消費(fèi)增長(zhǎng)顯著快于食品糧油、飲料、煙酒、服裝等消費(fèi)品,化妝品在百貨業(yè)態(tài)中仍大有可為。

而今在百購(gòu)業(yè)態(tài)得轉(zhuǎn)型升級(jí)中,化妝品類成為購(gòu)物中心和百貨得“門(mén)面擔(dān)當(dāng)”、“尖刀品類”。而當(dāng)前百購(gòu)企業(yè)在數(shù)字化創(chuàng)新、差異化場(chǎng)域打造方面得成功,催動(dòng)化妝品類生出更為深刻得零售意義,重估化妝品對(duì)百貨業(yè)態(tài)戰(zhàn)略意義也尤為重要。

那么化妝品為何在百貨業(yè)態(tài)未來(lái)發(fā)展中意義重大?楊青松看來(lái),首先,時(shí)尚是百貨得核心要素,“無(wú)時(shí)尚不百貨”?;瘖y品是重要得時(shí)尚品類,抓化妝品一舉多得:提高檔次、增加時(shí)尚性、吸引了時(shí)尚消費(fèi)者、關(guān)聯(lián)了其它時(shí)尚消費(fèi)。其次,百貨具有較強(qiáng)得品類組合能力。百貨在體驗(yàn)元素上,比購(gòu)物中心差距較大,但在招商管理、品類組合能力、品牌商管理上,具有比購(gòu)物中心更強(qiáng)得優(yōu)勢(shì),這也正是有人提出“購(gòu)物中心百貨化”得原因。另外,百貨大多處于城市中心或區(qū)域商業(yè)中心,優(yōu)勢(shì)得地段對(duì)化妝品牌具有吸引力,加上一定得招商政策組合,甚至是“舍得孩子套住狼”得魄力,一般能夠吸引中高端品牌得入駐。

楊青松提到,根據(jù)JFK報(bào)告,百貨渠道呈現(xiàn)以下五個(gè)特點(diǎn):高端化:升級(jí)向中高端聚焦,單品超千元得占比增加。個(gè)性化:主要體現(xiàn)在彩妝。高端精華類增長(zhǎng)23%,護(hù)膚和彩妝兩大類占比為75:25。組合裝:不錯(cuò)增長(zhǎng)明顯,增近30%,整體上提升了客單價(jià)。口紅旺:增長(zhǎng)蕞為強(qiáng)勁,達(dá)33%。復(fù)蘇快:化妝品精神消費(fèi)屬性顯著,復(fù)蘇確定性強(qiáng)。

百貨業(yè)態(tài)中得化妝品品牌顯現(xiàn)出六大趨勢(shì)。楊青松指出,第壹,龍頭得優(yōu)勢(shì)更明顯,化妝品得集團(tuán)市場(chǎng)占率相對(duì)集中。第二,處在快速增長(zhǎng)通道,百貨渠道平均增長(zhǎng)在15%左右,大大超過(guò)平均增幅。第三,爆炸式信息灌輸,營(yíng)銷事件頻繁,促成了該行業(yè)得“爆品策略”。第四,功能性護(hù)膚品崛起,成為新一輪增長(zhǎng)熱點(diǎn)。第五,進(jìn)入者增多,品牌競(jìng)爭(zhēng)加劇,電商成必爭(zhēng)之地。第六,國(guó)潮興起,且占有越來(lái)越重要得地位。

眾多零售巨頭也日益重視化妝品在百貨業(yè)態(tài)中得布局。上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司百貨事業(yè)部副總經(jīng)理章毅表示,2020年華夏美妝市場(chǎng)逆勢(shì)增長(zhǎng)7%,市場(chǎng)規(guī)模在全球排名第二,但人均美妝消費(fèi)仍處于較低水平,提升空間巨大,預(yù)計(jì)2025年市場(chǎng)規(guī)模將突破9000億元。在消費(fèi)者層面,美妝品類得消費(fèi)者已出現(xiàn)結(jié)構(gòu)年輕化、追求個(gè)性化、成分黨崛起等明顯趨勢(shì),這種趨勢(shì)將會(huì)影響百貨業(yè)態(tài)得選品策略。章毅認(rèn)為,在美妝品類,高端市場(chǎng)壁壘穩(wěn)固,強(qiáng)者更強(qiáng);大眾市場(chǎng)公司數(shù)量繁多,競(jìng)爭(zhēng)激烈;外資品牌文化底蘊(yùn)深厚、影響力強(qiáng)大,引領(lǐng)時(shí)尚;新銳國(guó)貨造勢(shì)于線上、布局線下、走向海外,快速崛起。

“基于這樣得消費(fèi)者變化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,百聯(lián)股份擬定了四大策略——突圍策略、統(tǒng)籌資源、單點(diǎn)打透、贏得地位,具體來(lái)說(shuō),將通過(guò)細(xì)分美妝品類,提升美妝新品牌、新形象、新概念,同時(shí)引入新銳國(guó)貨線下實(shí)體店,并為品牌打造線上專場(chǎng)等等方式,盤(pán)活美妝區(qū)域、提升銷售業(yè)績(jī),并將美妝定位為百聯(lián)跨百貨、購(gòu)物中心、奧特萊斯事業(yè)部得戰(zhàn)略品類。”章毅表示。

金獅百盛集團(tuán)副COO梁逸喆表示,當(dāng)下百貨行業(yè)中同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重,但他得思考是,決不能僅僅靠招商來(lái)解決問(wèn)題,而要以新模式尋求新增長(zhǎng)。2021年,百盛化妝品銷售同比增長(zhǎng)50%,合作品牌超150個(gè)。其中,開(kāi)在長(zhǎng)沙得PARKSONBEAUTY共5000平方米,22個(gè)品牌,同比增長(zhǎng)超141%。此外,百盛還延續(xù)百盛化妝品節(jié)得口碑,持續(xù)性得創(chuàng)造創(chuàng)意話題點(diǎn);通過(guò)場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)吸引年輕新會(huì)員,產(chǎn)生消費(fèi)增加黏性,同時(shí)影響老客不斷回顧;借助與各化妝品品牌得合作契機(jī),形成更好得消費(fèi)和場(chǎng)景轉(zhuǎn)化。

感謝源自藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)

 
(文/小凱分享)
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