假設你現(xiàn)在要辦一張健身卡，一種是1000塊錢可以健身50次得健身卡，另一種是1500塊錢，一年內(nèi)健身次數(shù)不限。大部分人都會認為不限次數(shù)得年卡可以讓他們得到更多，更劃算。但事實是多半得人一年也沒去過幾次。對于商家而言，這種成本并沒有增加多少，但是讓客戶感覺擁有了更多用不完得實惠。

這就涉及到邊界成本和小概率事件兩個關鍵詞。邊界成本就是不管你增加多少顧客，服務得成本能一直保持非常低，即使顧客很多，成本也不會對經(jīng)營有壓力。

例如理發(fā)店，洗頭得邊界成本一定要比造型、剪發(fā)低很多，因為洗頭花費得時間很短和洗頭得工作由理發(fā)店學徒就可以完成，而使用學徒得成本又很低。有一家理發(fā)店舉行了一個辦卡活動，內(nèi)容是充值200塊錢，可以用來抵消費，并且全年不限次數(shù)免費洗頭。結果兩周得時間就辦了200多張卡，活動剛開始每天都有一列隊伍在等待著免費洗頭，路過得人看到這家店這么火爆，從眾心理又吸引了很多顧客。辦卡得顧客因為占便宜得心態(tài)也就開始洗頭積極點，后面幾乎就沒什么人了。

沒有增加太多成本得同時讓客戶感覺占到便宜，這一點就是萬事都有可能得金鑰匙，大家要收藏好哦[靈光一閃][靈光一閃][靈光一閃]

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