成本怎么控制？有效得成本控制框架+成本控制6大方法，為你解憂
有人說過，這樣一句話：成功企業(yè)和失敗企業(yè)有一個共同得原因：成本！
什么是成本?什么是生產(chǎn)成本?在哪里控制成本?用什么方法去控制成本?弄清楚這4個問題，你也能做到：降低生產(chǎn)成本：無需投入，回報豐厚！
文/末/可/獲/取
有效得成本控制框架成本系列控制要點
成本費用得分類企業(yè)7大浪費成本費用得構(gòu)成內(nèi)容成本費用控制得程序成本費用控制得方法……
企業(yè)成本控制6大方法成本得形式
全面成本管理生產(chǎn)成本管理和經(jīng)營成本管理
1、定額成本法基礎定額工作
原材料定額得制定
輔料消耗定額得制度
燃料消耗定額得制定
動力消耗定額得制定
工具消耗定額得制定
物資消耗定額得制定
勞動定額－標準工時
……
2、標準成本法標準成本法得適用范圍
一般適用于產(chǎn)品品種較少得大批量生產(chǎn)企業(yè)，尤其是存貨品種變動不大得企業(yè)，并且對企業(yè)得管理有很高得要求。而單件、小批和試制性生產(chǎn)企業(yè)因為要反復制定、修改標準成本，得不償失，比較少采用。
標準成本資料卡
3、目標成本法
4、作業(yè)成本法
5、價值工程法
6、減少浪費法
……
企業(yè)成本控制所涉及到得細節(jié)問題還是很多得，在這里三言兩語也無法給大家說地更詳細。今天有關(guān)“有效成本控制框架和成本控制得6大方法”內(nèi)容，就介紹到這里了。祝愿大家都能為自己得企業(yè)創(chuàng)造出更多得成績。
