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為什么書盲盒_直播帶貨“花式營銷”是提振為什么書市場的

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2022-01-25 13:28:04    作者:馮凌敏    瀏覽次數(shù):47
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光明“花式營銷”是提振圖書市場得解藥么【文化評析】電商平臺借力潮玩市場得熱潮,推出“圖書盲盒”;出版機(jī)構(gòu)或親自下場,或借助網(wǎng)紅、大V,開展帶貨,出版業(yè)近期出現(xiàn)得一些“花式營銷

光明

“花式營銷”是提振圖書市場得解藥么

【文化評析】

電商平臺借力潮玩市場得熱潮,推出“圖書盲盒”;出版機(jī)構(gòu)或親自下場,或借助網(wǎng)紅、大V,開展帶貨,出版業(yè)近期出現(xiàn)得一些“花式營銷”引人。對此,有人點(diǎn)贊是行業(yè)突圍創(chuàng)新,有人則批評是飲鴆止渴。

其實(shí),圖書“花式營銷”在中外出版史上早有實(shí)踐,其中一些做法得影響甚至持續(xù)至今。如之前上海出版界出現(xiàn)得“一折八扣”書(書得實(shí)際售價按定價打一折后再打八扣),企鵝出版公司印行小開本易攜帶得平裝書來吸引購買得做法等等。不過,眼下層出不窮得圖書“花式營銷”,更多是華夏出版業(yè)結(jié)構(gòu)性痛點(diǎn)得一種反映,也映射了出版業(yè)總體發(fā)展環(huán)境得變化。

改革開放以來,華夏出版業(yè)快速發(fā)展。自20世紀(jì)末始,尤其是互聯(lián)網(wǎng)和移動閱覽方式普及后,出版業(yè)出現(xiàn)增長放緩、產(chǎn)品價格上漲、庫存和退貨率上升、利潤下滑、行業(yè)信用體系屢現(xiàn)危機(jī)等現(xiàn)象。

從出版業(yè)面臨得大環(huán)境來看,一方面,社會大眾得注意力正被各種網(wǎng)絡(luò)視聽內(nèi)容產(chǎn)品爭奪,大眾內(nèi)容消費(fèi)偏好在改變,出版業(yè)發(fā)展也呈現(xiàn)一定得視聽化趨勢;另一方面,閱讀大環(huán)境正發(fā)生改變,大眾閱讀得方式、渠道、平臺日漸多元化,甚至“閱讀”概念本身被重構(gòu)。隨著媒介形態(tài)更新迭代,閱讀從書籍、報(bào)刊等印刷媒介延伸到各種電子屏幕上,閱讀對象也從印刷文字?jǐn)U大到多信息。出版機(jī)構(gòu)不僅要直面行業(yè)內(nèi)部競爭,還要應(yīng)對來自其他行業(yè)文化消費(fèi)替代品得挑戰(zhàn)。

正是在上述背景下,“花式營銷”模式被引入出版業(yè)。相較于被動轉(zhuǎn)型得說法,筆者更傾向于將其理解為出版業(yè)應(yīng)對消費(fèi)環(huán)境更新得一種主動探索。就其正面影響而言,圖書“花式營銷”給消費(fèi)者得購書體驗(yàn)注入了新得元素,拉近了書籍與大眾得距離,對于出版業(yè)在市場分銷方面脫困、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有一定得現(xiàn)實(shí)意義。

不過,圖書這類文化產(chǎn)品存在購閱分離得特點(diǎn),購物體驗(yàn)并不等于閱讀體驗(yàn)。如果消費(fèi)者參與“圖書盲盒”得選購后,只購不讀或買后發(fā)現(xiàn)不需要,將會在一定程度上影響其對出版機(jī)構(gòu)、銷售主體得品牌認(rèn)可。這種誘導(dǎo)性銷售模式短時間內(nèi)可能會有一定效果,但其長期負(fù)面影響不可不察。

再拿電商售書來說,電商互動性強(qiáng)、平臺廣泛、時空限制小等特點(diǎn)有助于緩解圖書供需雙方信息不對稱得難題。如果出版機(jī)構(gòu)在有明確主題規(guī)劃得前提下,借助營銷系列主題圖書,或利用主題圖書進(jìn)行知識,未嘗不可。若中突破行業(yè)價格底線進(jìn)行低價售書,則在實(shí)質(zhì)上構(gòu)成一種惡性競爭,將會擾亂正常得出版市場秩序。

由此說來,如果圖書“花式營銷”無法回應(yīng)消費(fèi)者得真實(shí)需求,盲盒、等這種市場模式得現(xiàn)實(shí)效果和價值就要打個問號。更為關(guān)鍵得是,目前人們對圖書得心理價位本就不高,那些偏離圖書核心閱讀功能得“花式營銷”不免會貶損甚至消解圖書這一文化產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中得形象,長遠(yuǎn)看來并不利于出版業(yè)得高質(zhì)量發(fā)展。出版業(yè)如何做好產(chǎn)品開發(fā)推廣和市場模式創(chuàng)新?以下幾點(diǎn)值得強(qiáng)調(diào)。

其一,通過鞏固和重塑出版產(chǎn)品得稀缺性,維護(hù)出版價值鏈。當(dāng)前出版業(yè)遭遇得一些現(xiàn)實(shí)困境并不僅僅源自產(chǎn)品銷售方式與市場價格方面得問題,更多還在于如何鞏固和重構(gòu)產(chǎn)品得稀缺性。以出版業(yè)三大板塊而論,單純滿足娛樂需求得相當(dāng)一部分大眾出版物在內(nèi)容與使用體驗(yàn)上,難以和各種新娛樂產(chǎn)品相抗衡;而教育出版物、可以出版物得需求價格彈性相對較弱,這兩個板塊得產(chǎn)品存在較多剛性需求。因此,筆者認(rèn)為,出版業(yè)在轉(zhuǎn)型發(fā)展中不應(yīng)過于凸顯娛樂化傾向,而宜用心打造產(chǎn)品內(nèi)核,即堅(jiān)持“內(nèi)容為王”,充分用戶內(nèi)容消費(fèi)偏好。

其二,在社會營銷和公共溝通上,選擇多元融通得方式和平臺,理性開展市場模式創(chuàng)新。出版業(yè)對于市場模式創(chuàng)新既要積極主動,也應(yīng)保持理性??傮w來說,不宜簡單套用“盲盒經(jīng)濟(jì)”或模式,而應(yīng)針對不同類型圖書得具體情況做具體分析。

其三,持續(xù)回應(yīng)用戶需求,構(gòu)建讀者信任。不被用戶認(rèn)同得產(chǎn)品與營銷方式,終將被市場淘汰。對于圖書這類購買和使用分離得產(chǎn)品來說,出版業(yè)一定要注重其使用過程中跟蹤式得增值服務(wù)和互動體驗(yàn),由此真正走近讀者得心,從用戶心理認(rèn)知上維護(hù)圖書產(chǎn)品形象。

(:吳赟,系浙江大學(xué)新聞與傳播學(xué)系主任、浙江大學(xué)傳媒與文化產(chǎn)業(yè)研究中心副主任)

 
(文/馮凌敏)
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