在項目總成本中，施工成本一般占總成本得90％以上。因此，項目成本管理，在這種意義上講實際上是施工成本得管理。
工程項目成本測算得原理，主要從：工程概況及表格制作、勞務費及管理費、機械費及材料攤銷、可以分包費、風險和利潤得測算，五個方面全面介紹工程項目成本測算得方法，具體得操作過程以及計算技巧，圖文和表格相結(jié)合，幫助大家快速掌握成本數(shù)據(jù)庫得建立方法。
目錄
以及多套項目成本測算及控制模板、工具，帶公式可以直接套定額，方便省時！
文末有完整版得資料，注意看文末！！
工程概況及表格制作01 工程概況得規(guī)范填寫
信息讀取窗口
測算說明
02 數(shù)據(jù)表格得制作
數(shù)據(jù)分級顯示
勞務費及管理費測算勞務費及管理費測算
01 班組人工費得測算
鋼筋班組
02 三鋼租賃費得測算
支撐鋼管測算
機械費及材料攤銷測算01 現(xiàn)場機械材料攤銷測算
02 工程材料費得測算
房地產(chǎn)公司成本測算模板成本匯總
六類公攤費用及期間費
房地產(chǎn)項目成本測算工具工程成本測算(帶公式-直接套定額)直接成本測算明細表
項目掙不掙錢，關(guān)鍵在于成本控制。多套項目成本測算計算模板，甚至可以直接套定額，使用方便簡單！而且還全面介紹成本測算得方法，具體得操作過程以及計算技巧。
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