原標(biāo)題：如何評(píng)價(jià) 1月3 日發(fā)布的小米手表 Color？ 來(lái)源：詩(shī)與星空

在知乎收到一個(gè)問(wèn)題邀請(qǐng)，關(guān)于小米手表（歡迎關(guān)注我們的知乎ID：詩(shī)與星空）。

當(dāng)時(shí)剛跑完20公里，用的是一款佳明的跑表。

幾乎所有的智能手表都會(huì)有跑步的功能，原因很簡(jiǎn)單，跑步用戶是智能手表的重度使用群體。

因?yàn)檫@款跑表用了差不多兩年了，正在物色新款，要求不高，光學(xué)心率，支持雙星，支持最大攝氧量，最好是支持血氧濃度。

之前用過(guò)華米給小米代工的一代手表，和華米自己品牌的2代手表。

作為跑表來(lái)說(shuō)，華米幾乎是撕下了佳明的內(nèi)褲，把性能做到了極致，也把價(jià)格做到了極致。同樣功能同樣精度的跑表，華米價(jià)格只有佳明的三分之一。

有人問(wèn)為什么不用華為呢？不支持悅跑圈的跑表，會(huì)有真·跑者用嗎（這里遇到了很多誤讀，表哥并不是鼓吹佳明，也不是刻意貶低華為。重度跑者通常都嚴(yán)重依賴悅跑圈或咕咚，因?yàn)榕懿降臄?shù)據(jù)無(wú)價(jià)）？

所以，我的問(wèn)題也就來(lái)了。

作為小米生態(tài)鏈企業(yè)，雷軍參股的企業(yè)，智能手表最負(fù)盛名的企業(yè)，華米公司，雷軍為什么不讓它代工小米手表了呢？

雷軍在小米手表發(fā)布會(huì)上表示，“今天絕大部分甚至是99%的智能手表都只是大號(hào)的手環(huán)。除了蘋果手表以外，幾乎沒(méi)有真正的智能手表。”

這句話什么意思？

我記性好啊！當(dāng)年雷總在小米5S發(fā)布會(huì)上，可是親自戴上華米手表為其代言的。

現(xiàn)在怎么翻臉無(wú)情了呢？

不由得惡意的揣測(cè)：小米的生態(tài)鏈企業(yè)的模式，可能出了點(diǎn)問(wèn)題。

生態(tài)鏈曾經(jīng)是小米引以為傲的商業(yè)模式，也正是這種模式把小米抬上了港交所。

但是，生態(tài)鏈模式，對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈最低端的企業(yè)來(lái)說(shuō)，有個(gè)極大的弊端：會(huì)造成對(duì)小米的過(guò)度依賴。

2015年、2016年及2017前三個(gè)季度，小米貢獻(xiàn)的收入分別占華米總營(yíng)收的97.1%、92.1%和82.4%，成為華米最重要的客戶和分銷渠道。

在此之后，華米大力扶持自有品牌，Amazfit智能手表、智能手環(huán)成為小米手環(huán)之外的最重要的產(chǎn)品線。

今年最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，華米智能手表出貨量在該季度全球排名第五，自有品牌產(chǎn)品和其他產(chǎn)品呈現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，這塊業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)62%，占季度總收入的41.3%。

從小米手表的定價(jià)和定位來(lái)看，和華米品牌高度重合。也就是說(shuō)，小米手表不會(huì)對(duì)Apple Watch、三星手表等大廠品牌造成沖擊，對(duì)華為的影響也不會(huì) 太大，首當(dāng)其沖的，是華米。

而雷軍說(shuō)的這句話，正是要和華米決裂。

但是啊，華米的大股東構(gòu)成里，有個(gè)順為資本。持股15.7%。

順為資本是誰(shuí)？據(jù)天眼查，該公司的法人代表，正是雷軍。

為了親兒子，干兒子不要了。

從雷軍的這一番騷操作，大致可以得出兩個(gè)結(jié)論：

1、小米的生態(tài)鏈企業(yè)并不是那么好干的。弄不好小米看著這項(xiàng)業(yè)務(wù)不錯(cuò)，為了高額利潤(rùn)，親自下水了，這對(duì)生態(tài)鏈企業(yè)是災(zāi)難性的。

2、小米的業(yè)績(jī)壓力應(yīng)該也比較大了，否則不會(huì)吃相這么難看。

上文發(fā)出后，收到了一個(gè)回復(fù)：之前做過(guò)xiaomi的AUP，2018年小米的利潤(rùn)出了大問(wèn)題，當(dāng)時(shí)王川剛上臺(tái)，第一步就開(kāi)始對(duì)旗下的供應(yīng)鏈企業(yè)開(kāi)始整治，降低了給供應(yīng)鏈企業(yè)的分成，而且由于經(jīng)常跟供應(yīng)鏈企業(yè)打交道，供應(yīng)鏈的上游xiaomi也逐漸打通，準(zhǔn)備推出自己的品牌。

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