原標(biāo)題：重磅！小米甩掉“步槍”，換上聯(lián)想“老炮” 來源：楊國英觀察

文/莢印

國英觀察專欄作者

雷軍不止一次回憶小米站上起跑線的那一刻，“我們十幾個人、七八條槍，喝了碗小米粥就開始創(chuàng)業(yè)。”

今日之小米，已非“小米加步槍”的年月。這家世界500強企業(yè)，面對華為這樣硬核的科技大拿，尤其不能缺的——是人！

互聯(lián)網(wǎng)的歷史會記住這一天：2020年的第一個工作日，19年的聯(lián)想“老炮”、聯(lián)想集團(tuán)副總裁常程，把自己的頭銜刷新成了“小米集團(tuán)副總裁”。

有意思的是，有媒體爆料：常程從聯(lián)想離職的具體時間為12月18日，與柳傳志退休為同一天。

聯(lián)想少了柳傳志這面紅旗，軍心不穩(wěn)，小米趁虛挖角這波操作，還是得服。

01

聯(lián)想是舊貴族，小米是新帝國。

破舊立新之間，總是免不了一番“吸血”。一年前常程還在猛懟小米，一年后，聯(lián)想老炮加入“友商”，就成了合情合理的行業(yè)資源重組。

常程此前是聯(lián)想手機的掌門人，而今年第二季度，聯(lián)想手機僅僅賣了30萬臺，市場份額趨近于0。事實證明，聯(lián)想用做電腦的方法做手機，用拿來主義應(yīng)對市場競爭，是行不通的。

在競爭白熱的手機行業(yè)，舊貴族聯(lián)想，已經(jīng)無人問津，新帝國小米，至少還不缺看點。

常程加入小米、負(fù)責(zé)小米手機產(chǎn)品規(guī)劃，有一個大背景——自2018年7月小米上市以來，小米集團(tuán)已進(jìn)行了至少16次組織架構(gòu)或人事調(diào)整，這些“換血”動作，多與小米的核心——手機業(yè)務(wù)有關(guān)。

小米的折騰不止，確實也正當(dāng)用人之際，特別是當(dāng)下，5G正在給小米手機業(yè)務(wù)送來一個“失去今天、再等N年”的翻身機會。此前，小米5G手機的價格擊穿2000元，不僅打破了行業(yè)預(yù)期，甚至帶動小米股價大漲。

由于手機行業(yè)的競爭已經(jīng)不可逆地導(dǎo)向自主研發(fā)，小米如今需要更多的將才。對這一點，小米可謂頗有心得：

2019年1月2日，原金立總裁盧偉冰加入了小米，1月3日，小米公司對外正式宣布，旗下紅米品牌將獨立運營。事實證明，小米的這一決策是成功的。

2020年1月2日，雷軍又迎來了常程這位聯(lián)想大將，目前可知的是，這位聯(lián)想“老炮”，不僅不缺少長期主導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)的背景，微博粉絲數(shù)也有300萬，作為大V的“段位”遠(yuǎn)在盧偉冰之上。

02

小米“步槍”換“老炮”，火藥味甚濃：小米和華為，必有一場5G背景下的惡戰(zhàn)。

事實上，國內(nèi)手機行業(yè)輿論場的中心，基本就是華為和小米的兩軍對壘。這兩家公司，都是打法非常高調(diào)、激進(jìn)的公司，以至于互懟成了常態(tài)。

OV和小米，雖然產(chǎn)品價格層面的重疊面更大、競爭貌似更激烈，但實際上是相互看不上。小米大概看不上藍(lán)綠廠的格局，而藍(lán)綠這樣的慢公司，在骨子里大概是看不上小米這樣的快公司。這種區(qū)別，反映在段永平和雷軍兩人的觀念上：段永平的理念是守正，然后出奇，后發(fā)，才有先至的信心；雷軍的理念是出奇，到底要不要守正，邊走邊看、看看再說。

當(dāng)然，我們也要看到，形勢比人強，為了應(yīng)對5G時代，小米的手機業(yè)務(wù)，也逐漸開始在“守正”上補課：

1、小米越來越注重夯實組織架構(gòu)、人才基石，這其中就包括，兩年挖來了兩位讓“友商”不敢掉以輕心的行業(yè)“老炮”；

2、小米開始自建工廠，告別輕資產(chǎn)模式。如果進(jìn)展順利，小米在北京亦莊打造的5G未來智慧工廠，可能已經(jīng)投產(chǎn)。這個所謂的5G未來智慧工廠，主要是研發(fā)和生產(chǎn)小米旗艦手機的實驗工廠，彌補小米手機在高端化上的不足。

凡此種種，不難看出，之前的小米有廣度而沒深度，而現(xiàn)在，雷軍正在試圖通過“自主可控”，定義小米在5G時代能夠達(dá)到的高度。這種做法，在硬杠華為的同時，勢必也會對OV構(gòu)成威脅。

小米手機的高端化能不能成，這是后話，但雷軍的識人、斷勢，在小米手機的逆境中也發(fā)揮著不可低估的作用。雷軍挖來的盧偉冰，已經(jīng)在 11 月底的小米人事變革中被任命為小米中國區(qū)總裁——根據(jù)騰訊科技的報道，雷軍之所以對盧偉冰委以重任，其中一個原因是盧偉冰融入小米公司的程度超出了他的預(yù)期。

小米這次挖來聯(lián)想“老炮”常程，也是值得小小期待一下的，畢竟聯(lián)想手機的失敗，不是手機產(chǎn)品本身不行，而是做手機的方法、思維過于僵化。

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